Mando Intermedio a Líder de Equipo
Curso para acompañar la transición de mando intermedio a líder de equipo.
- Duración
- 60 horas
- Temario
- 16 módulos
- Modalidad
- Online, con tutor
- Al terminar
- Diploma o certificado
Al terminar, sabrás…
- Comprender el cambio de rol al pasar de ejecutar a dirigir.
- Gestionar la posición entre la dirección y el equipo.
- Organizar, delegar y hacer seguimiento del trabajo del equipo.
- Comunicar, motivar y dar feedback con eficacia.
- Abordar conflictos y problemas de rendimiento.
- Tomar decisiones y liderar cambios con el equipo.
- Elaborar un plan de liderazgo para los primeros 90 días.
Temario
- Módulo 1Del puesto técnico a la dirección de personas
- Módulo 2El mando intermedio en la organización
- Módulo 3Liderar a antiguos compañeros
- Módulo 4Estilos de dirección
- Módulo 5Planificación y organización del trabajo
- Módulo 6Delegación y seguimiento
- Módulo 7Comunicación con el equipo
- Módulo 8Motivación del equipo
- Módulo 9Feedback y corrección
- Módulo 10Gestión de conflictos
- Módulo 11Gestión del rendimiento
- Módulo 12Toma de decisiones y resolución de problemas
- Módulo 13Desarrollo de personas
- Módulo 14Bienestar y clima del equipo
- Módulo 15Liderar el cambio y la mejora continua
- Módulo 16Tu plan de los primeros 90 días
Cada módulo combina lecciones cortas con casos prácticos y un ejercicio que corrige el tutor.
Fechas, condiciones y crédito para este curso
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